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346 alunos inscritos

Curso de Lean Six Sigma

Você conhecerá o conceito de Lean Manufacturing, Lean Thinking, objetivos do Six Sigma, Lei de Little, Black Belt, Green Belt, DMAIC, Método Kaizen, Kanban, 5S, gestão visual e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

R$ 69,90 à vista

Divida em 2x de 34,95 sem juros

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Período de conclusão do curso é de até 30 dias

Formas de pagamento: pix, boleto e crédito

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O que temos de diferente?

Nossa plataforma oferece experiência única de aprendizado com recursos inovadores e interativos.

  • Bate papo on-line

    Aumente seus conhecimentos com cursos online interativos e bate-papos ao vivo com especialistas na nossa plataforma.

  • Bloco de anotações

    Organize suas ideias e aumente sua produtividade com nosso poderoso bloco de anotações, disponível agora.

  • Grupos de estudo

    Estude com colegas de todo o Brasil e melhore seus resultados com nossos grupos de estudo online e interativos.

  • Material de apoio

    Aproveite nossos materiais de apoio de alta qualidade e alcance seus objetivos de aprendizado com facilidade.

  • Relatórios on-line

    Transforme sua gestão com relatórios precisos e atualizados em tempo real, disponíveis 24/7.

  • Animações interativas

    Aprenda de forma dinâmica e divertida com nossas animações interativas, disponíveis em nossa plataforma de cursos online.

Detalhes do curso

Aula 1 - Definindo Lean Manufacturing

Aula 2 - Redução de desperdícios

Aula 3 - Lean Thinking

Aula 4 - Definindo o Six Sigma

Aula 5 - Objetivos do Six Sigma

Aula 6 - Resultados do Six Sigma

Aula 7 - Tipos de métricas

Aula 8 - Lei de Little

Aula 9 - Reduzindo processos

Aula 10 - Etapas de implantação

Aula 11 - Treinamento Lean Six Sigma

Aula 12 - Pontos críticos

Aula 13 - Características de um bom projeto

Aula 14 - Potenciais projetos

Aula 15 - Critérios para escolha de projetos

Aula 16 - Competências do Black Belt

Aula 17 - Competências do Green Belt

Aula 18 - Mapeamento de perfil

Aula 19 - Definir (D)

Aula 20 - Mensurar (M) e Analisar (A)

Aula 21 - Melhorar (I) e Controlar (C)

Aula 22 - Métricas baseadas em defeituosos

Aula 23 - Métricas baseadas em defeitos

Aula 24 - Baseadas no custo da não qualidade

Aula 25 - Definindo KAIZEN

Aula 26 - Fases do KAIZEN

Aula 27 - Utilização do KAIZEN

Aula 28 - Definindo o Kanban

Aula 29 - Tipos de Kanban

Aula 30 - Sistema Kanban

Aula 31 - Definindo padronização

Aula 32 - Passos para a padronização

Aula 33 - Benefícios da padronização

Aula 34 - O que é 5S?

Aula 35 - Benefícios do 5S

Aula 36 - Etapas para implementação do 5S

Aula 37 - Vantagens da gestão visual

Aula 38 - Implementação da gestão visual

Aula 39 - O futuro da qualidade

Autor

Sobre o autor

Roberto Padilha

Roberto Padilha Moia é doutor em administração, coordenador e consultor na área de marketing e vendas, mestre em educação, comunicação e administração. Em sua vida profissional, Roberto tem larga experiência em desenvolvimento de estratégias e projetos, treinamentos, análise de mercado e gerenciamento de atividades referentes à administração mercadológica, além de ser professor em diversas universidades.

Outros cursos

Curso de Tomada de Decisão Baseada em Dados

Explica os tipos de decisões, a importância das métricas, como coletar e interpretar os dados, análise de predição, avaliação de resultados, resolução de problemas, uso da tecnologia na gestão de dados e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

R$ 99,90 à vista

Ou 2x de 49,95 sem juros

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Curso do Ciclo PDCA: planejamento e controle

Você aprenderá todos os passos do ciclo PDCA, conceito e controle da qualidade total, diagramas para solução de problemas, ferramentas de análise e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

R$ 69,90 à vista

Ou 2x de 34,95 sem juros

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Curso de Como usar o Canvas para Planejar

Ensina sobre conceitos de modelos de negócio, sobre a metodologia do quadro Canvas, sobre soluções inovadoras e transformadoras, como aplicar na prática todo conhecimento adquirido e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

R$ 69,90 à vista

Ou 2x de 34,95 sem juros

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Ao término do curso online você pode emitir gratuitamente o nosso certificado digital com nome do curso, período, carga horária e número de autenticidade!

No verso do certificado consta ainda todo conteúdo programático.

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Quem confia, indica

Confira os depoimentos de quem aprova e recomenda os cursos do EAD COMICRO. Venha fazer parte dessa jornada do conhecimento você também.
Soraia Campos

Já fiz vários cursos e pretendo fazer outros, pois temos que nos adequar e inovar sempre. Estou colocando em prática todos os aprendizados para fazer crescer meu empreendimento.

Soraia Campos

Empreendedora - Macapá/AP

Simone da Silva Maia

"O conhecimento que a COMICRO passa para os empreendedores é de uma riqueza de detalhes, que além de abrir as ideias também abrange os horizontes. Obrigada!!

Simone da Silva Maia

Belém/PA

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