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749 alunos inscritos

Curso do Ciclo PDCA: planejamento e controle

Você aprenderá todos os passos do ciclo PDCA, conceito e controle da qualidade total, diagramas para solução de problemas, ferramentas de análise e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

R$ 69,90 à vista

Divida em 2x de 34,95 sem juros

Ou em até 12x nos cartões:

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  • Hipercard

Período de conclusão do curso é de até 30 dias

Formas de pagamento: pix, boleto e crédito

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O que temos de diferente?

Nossa plataforma oferece experiência única de aprendizado com recursos inovadores e interativos.

  • Bate papo on-line

    Aumente seus conhecimentos com cursos online interativos e bate-papos ao vivo com especialistas na nossa plataforma.

  • Bloco de anotações

    Organize suas ideias e aumente sua produtividade com nosso poderoso bloco de anotações, disponível agora.

  • Grupos de estudo

    Estude com colegas de todo o Brasil e melhore seus resultados com nossos grupos de estudo online e interativos.

  • Material de apoio

    Aproveite nossos materiais de apoio de alta qualidade e alcance seus objetivos de aprendizado com facilidade.

  • Relatórios on-line

    Transforme sua gestão com relatórios precisos e atualizados em tempo real, disponíveis 24/7.

  • Animações interativas

    Aprenda de forma dinâmica e divertida com nossas animações interativas, disponíveis em nossa plataforma de cursos online.

Detalhes do curso

Aula 1 - Definição de qualidade

Aula 2 - Percepção da qualidade

Aula 3 - Falhas da qualidade

Aula 4 - Qualidade total

Aula 5 - Dimensões da qualidade total

Aula 6 - Conceito do problema da qualidade

Aula 7 - Processos da qualidade

Aula 8 - Padrões da qualidade

Aula 9 - Melhoria contínua

Aula 10 - Definindo PDCA

Aula 11 - Metas para manter a qualidade

Aula 12 - Metas para melhorar a qualidade

Aula 13 - Objetivos estratégicos da empresa

Aula 14 - Identificação de problemas

Aula 15 - KPIs: indicadores de desempenho

Aula 16 - Execução do plano de qualidade

Aula 17 - Treinamentos das equipes

Aula 18 - Coleta de dados

Aula 19 - Análise dos resultados

Aula 20 - Comparação de resultados anteriores

Aula 21 - Identificando problemas e falhas

Aula 22 - Identificando ajustes necessários

Aula 23 - Correção de problemas e falhas

Aula 24 - Implantando as correções

Aula 25 - Diretrizes do PDCA

Aula 26 - Fluxo de análises PDCA

Aula 27 - Integração das equipes

Aula 28 - Diagrama de árvore

Aula 29 - Diagrama de matriz

Aula 30 - Diagrama de causa e efeito

Aula 31 - Gráfico de Pareto

Aula 32 - Técnicas de amostragem

Aula 33 - Diagrama de afinidades

Aula 34 - Objetivos do plano de ação

Aula 35 - Estrutura do plano de ação

Aula 36 - Implantação do plano de ação

Aula 37 - Apoio da alta gerência

Aula 38 - Padronização dos processos

Aula 39 - Processos contínuos

Autor

Sobre o autor

Roberto Padilha

Roberto Padilha Moia é doutor em administração, coordenador e consultor na área de marketing e vendas, mestre em educação, comunicação e administração. Em sua vida profissional, Roberto tem larga experiência em desenvolvimento de estratégias e projetos, treinamentos, análise de mercado e gerenciamento de atividades referentes à administração mercadológica, além de ser professor em diversas universidades.

Outros cursos

Curso de Tomada de Decisão Baseada em Dados

Explica os tipos de decisões, a importância das métricas, como coletar e interpretar os dados, análise de predição, avaliação de resultados, resolução de problemas, uso da tecnologia na gestão de dados e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

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Curso de Lean Six Sigma

Você conhecerá o conceito de Lean Manufacturing, Lean Thinking, objetivos do Six Sigma, Lei de Little, Black Belt, Green Belt, DMAIC, Método Kaizen, Kanban, 5S, gestão visual e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

R$ 69,90 à vista

Ou 2x de 34,95 sem juros

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Curso de Como usar o Canvas para Planejar

Ensina sobre conceitos de modelos de negócio, sobre a metodologia do quadro Canvas, sobre soluções inovadoras e transformadoras, como aplicar na prática todo conhecimento adquirido e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

R$ 69,90 à vista

Ou 2x de 34,95 sem juros

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Certificado

Ao término do curso online você pode emitir gratuitamente o nosso certificado digital com nome do curso, período, carga horária e número de autenticidade!

No verso do certificado consta ainda todo conteúdo programático.

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Quem confia, indica

Confira os depoimentos de quem aprova e recomenda os cursos do EAD COMICRO. Venha fazer parte dessa jornada do conhecimento você também.
Soraia Campos

Já fiz vários cursos e pretendo fazer outros, pois temos que nos adequar e inovar sempre. Estou colocando em prática todos os aprendizados para fazer crescer meu empreendimento.

Soraia Campos

Empreendedora - Macapá/AP

Simone da Silva Maia

"O conhecimento que a COMICRO passa para os empreendedores é de uma riqueza de detalhes, que além de abrir as ideias também abrange os horizontes. Obrigada!!

Simone da Silva Maia

Belém/PA

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