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885 alunos inscritos

Curso de Como usar o Canvas para Planejar

Ensina sobre conceitos de modelos de negócio, sobre a metodologia do quadro Canvas, sobre soluções inovadoras e transformadoras, como aplicar na prática todo conhecimento adquirido e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

R$ 69,90 à vista

Divida em 2x de 34,95 sem juros

Ou em até 12x nos cartões:

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  • Hipercard

Período de conclusão do curso é de até 30 dias

Formas de pagamento: pix, boleto e crédito

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O que temos de diferente?

Nossa plataforma oferece experiência única de aprendizado com recursos inovadores e interativos.

  • Bate papo on-line

    Aumente seus conhecimentos com cursos online interativos e bate-papos ao vivo com especialistas na nossa plataforma.

  • Bloco de anotações

    Organize suas ideias e aumente sua produtividade com nosso poderoso bloco de anotações, disponível agora.

  • Grupos de estudo

    Estude com colegas de todo o Brasil e melhore seus resultados com nossos grupos de estudo online e interativos.

  • Material de apoio

    Aproveite nossos materiais de apoio de alta qualidade e alcance seus objetivos de aprendizado com facilidade.

  • Relatórios on-line

    Transforme sua gestão com relatórios precisos e atualizados em tempo real, disponíveis 24/7.

  • Animações interativas

    Aprenda de forma dinâmica e divertida com nossas animações interativas, disponíveis em nossa plataforma de cursos online.

Detalhes do curso

Aula 1 - Apresentando o Canvas

Aula 2 - O lado direito do quadro

Aula 3 - O lado esquerdo do quadro

Aula 4 - O que é a proposta de valor?

Aula 5 - O que a proposta de valor resolve?

Aula 6 - A missão da empresa

Aula 7 - O cliente ideal

Aula 8 - Definindo o cliente ideal

Aula 9 - Compreendendo o cliente ideal

Aula 10 - Estabelecendo as relações

Aula 11 - As relações e o marketing

Aula 12 - As relações definem como você vende

Aula 13 - Funções dos canais

Aula 14 - Canais de comunicação

Aula 15 - Canais de entrega

Aula 16 - Como a empresa gera faturamento

Aula 17 - Tipos de fontes de receita

Aula 18 - Faça as contas

Aula 19 - Atividades principais da empresa

Aula 20 - Atividades-Chave

Aula 21 - Checando com o Canvas

Aula 22 - Recursos necessários

Aula 23 - Estrutura do negócio

Aula 24 - Mapa de implementação

Aula 25 - Rede de fornecedores e parceiros

Aula 26 - Colocando em prática

Aula 27 - Colaboradores também são parceiros

Aula 28 - Como identificar os custos

Aula 29 - Identificando os custos principais

Aula 30 - Diminuindo os custos

Aula 31 - O Canvas está completo. E agora?

Aula 32 - Análise do Canvas

Aula 33 - Identificação de padrões

Aula 34 - Qual é o mundo ideal?

Aula 35 - O que pode dar errado?

Aula 36 - Quais são as soluções?

Aula 37 - Situação atual x Situação desejada

Aula 38 - A importância do plano

Aula 39 - Realização e conquista

Aula 40 - A importância do plano

Autor

Sobre o autor

Luciana Figueiredo

• Coach, Trainer, Consultora de Pequenos Negócios e Palestrante na Canvas Consultoria e Coaching (Empresa Microempreendedora Individual), • Pesquisadora do Comportamento Humano e Autora de Programas Exclusivos de Coaching para Empreendedores, Carreiras, Energia, Qualidade de Vida, Produtividade, Administração do Tempo, Descobrimento de Talentos, Felicidade e outros.

Outros cursos

Curso de Tomada de Decisão Baseada em Dados

Explica os tipos de decisões, a importância das métricas, como coletar e interpretar os dados, análise de predição, avaliação de resultados, resolução de problemas, uso da tecnologia na gestão de dados e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

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Ou 2x de 49,95 sem juros

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Curso do Ciclo PDCA: planejamento e controle

Você aprenderá todos os passos do ciclo PDCA, conceito e controle da qualidade total, diagramas para solução de problemas, ferramentas de análise e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

R$ 69,90 à vista

Ou 2x de 34,95 sem juros

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Curso de Lean Six Sigma

Você conhecerá o conceito de Lean Manufacturing, Lean Thinking, objetivos do Six Sigma, Lei de Little, Black Belt, Green Belt, DMAIC, Método Kaizen, Kanban, 5S, gestão visual e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

R$ 69,90 à vista

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Certificado

Ao término do curso online você pode emitir gratuitamente o nosso certificado digital com nome do curso, período, carga horária e número de autenticidade!

No verso do certificado consta ainda todo conteúdo programático.

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Quem confia, indica

Confira os depoimentos de quem aprova e recomenda os cursos do EAD COMICRO. Venha fazer parte dessa jornada do conhecimento você também.
Soraia Campos

Já fiz vários cursos e pretendo fazer outros, pois temos que nos adequar e inovar sempre. Estou colocando em prática todos os aprendizados para fazer crescer meu empreendimento.

Soraia Campos

Empreendedora - Macapá/AP

Simone da Silva Maia

"O conhecimento que a COMICRO passa para os empreendedores é de uma riqueza de detalhes, que além de abrir as ideias também abrange os horizontes. Obrigada!!

Simone da Silva Maia

Belém/PA

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