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Curso de Gestão de Processos
Apresenta como fazer gestão de processos, como melhorar processos, qual a simbologia utilizada e dentro do curso ainda será dada uma ênfase em logística, onde veremos a gestão de processos na área de logística de suprimentos, logística de produção, logística de distribuição, suas conexões e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
R$ 69,90 à vista
Divida em 2x de 34,95 sem juros
Ou em até 12x nos cartões:
Período de conclusão do curso é de até 30 dias
Formas de pagamento: pix, boleto e crédito
O que temos de diferente?
Nossa plataforma oferece experiência única de aprendizado com recursos inovadores e interativos.
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Detalhes do curso
Aula 1 - Definição e Conceito de Gestão de Processos
Aula 2 - Objetivo BPMN e Vantagens
Aula 3 - Vantagens II
Aula 4 - Fase 1 e 2 da Gestão de Processos
Aula 5 - Fase 3 e 4 da Gestão de Processos
Aula 6 - Fase 5 e 6 da Gestão de Processos
Aula 7 - Aplicação 01 da Gestão de Processos
Aula 8 - Aplicação 2 e 3
Aula 9 - Aplicação 3
Aula 10 - Definição de Diagnóstico Organizacional
Aula 11 - Fornecedores II e Colaboradores
Aula 12 - Gestores e Clientes/Mercado
Aula 13 - Estimular Inovação
Aula 14 - Processos Prioritários
Aula 15 - Processos Prioritários II
Aula 16 - Exemplo de Criação de Processos
Aula 17 - Quando Criar...II
Aula 18 - Quando Criar...III
Aula 19 - Paradoxo da Logística
Aula 20 - Logística na Empresa
Aula 21 - Entendendo a Gestão de Processos na Logística
Aula 22 - Gestão de Processos em Suprimentos
Aula 23 - Logística em Suprimentos
Aula 24 - Logística em Suprimentos II
Aula 25 - Processo de Logística de Produção
Aula 26 - PDCA
Aula 27 - Processo de Produção
Aula 28 - Informação de Distribuição
Aula 29 - Canais de Distribuição
Aula 30 - Canais de Distribuição II
Aula 31 - Simbologia
Aula 32 - Fluxograma Horizontal e Vertical
Aula 33 - Vantagens - Vertical
Aula 34 - Notações Modelo BPMN
Aula 35 - Símbolos Usados
Aula 36 - Cases de Gestão de Processos
Aula 37 - Bureau Veritas I
Aula 38 - Bureau Veritas II
Aula 39 - Bureau Veritas III e Alog - Data Center
Aula 40 - Gestão de Processo Eficaz
Aula 41 - O que Analisar?
Aula 42 - Para uma Efetiva Gestão de Processos
Sobre o autor
Wladimir Stern
Graduado em Letras - Português - Universidade de Guarulhos (2007) / Pós-Graduação em Marketing - UNIP (2011) / Pós-Graduação em Administração de Recursos Humanos - UNIP (2016) 32 anos de experiência na área privada e corporativa, com vasta experiência na área Comercial (Vendas, Supervisão e Treinamento). Atuo na área educacional há 9 anos, com maior abrangência na Área de Gestão e Negócios. Disciplinas: Português e Redação, TGA, Comunicação Empresarial, Marketing & Vendas (Treinamentos Empresariais, Plano de Negócios e Empreendedorismo), RH (Gestão de Pessoas, Cargos & Salários e Depto. Pessoal), Logística & Suprimentos (Compras, E-commerce, Comércio Exterior e Negócios Internacionais, Gestão de Processos, Logística Reversa e Sustentabilidade).
Outros cursos
Curso de Tomada de Decisão Baseada em Dados
Explica os tipos de decisões, a importância das métricas, como coletar e interpretar os dados, análise de predição, avaliação de resultados, resolução de problemas, uso da tecnologia na gestão de dados e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
R$ 99,90 à vista
Ou 2x de 49,95 sem juros
Curso do Ciclo PDCA: planejamento e controle
Você aprenderá todos os passos do ciclo PDCA, conceito e controle da qualidade total, diagramas para solução de problemas, ferramentas de análise e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
R$ 69,90 à vista
Ou 2x de 34,95 sem juros
Curso de Lean Six Sigma
Você conhecerá o conceito de Lean Manufacturing, Lean Thinking, objetivos do Six Sigma, Lei de Little, Black Belt, Green Belt, DMAIC, Método Kaizen, Kanban, 5S, gestão visual e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
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Certificado
Ao término do curso online você pode emitir gratuitamente o nosso certificado digital com nome do curso, período, carga horária e número de autenticidade!
No verso do certificado consta ainda todo conteúdo programático.
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Quem confia, indica
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Já fiz vários cursos e pretendo fazer outros, pois temos que nos adequar e inovar sempre. Estou colocando em prática todos os aprendizados para fazer crescer meu empreendimento.
Soraia Campos
Empreendedora - Macapá/AP
"O conhecimento que a COMICRO passa para os empreendedores é de uma riqueza de detalhes, que além de abrir as ideias também abrange os horizontes. Obrigada!!
Simone da Silva Maia
Belém/PA
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