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1.491 alunos inscritos

Curso de Consultoria Organizacional

Ensina a realidade do mundo da consultoria, quais são os passos que um consultor tem que ter dentro da empresa, como funciona uma organização, o que precisa fazer para ter uma consultoria adequada e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

R$ 69,90 à vista

Divida em 2x de 34,95 sem juros

Ou em até 12x nos cartões:

  • Visa
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  • American Express
  • Hipercard

Período de conclusão do curso é de até 30 dias

Formas de pagamento: pix, boleto e crédito

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O que temos de diferente?

Nossa plataforma oferece experiência única de aprendizado com recursos inovadores e interativos.

  • Bate papo on-line

    Aumente seus conhecimentos com cursos online interativos e bate-papos ao vivo com especialistas na nossa plataforma.

  • Bloco de anotações

    Organize suas ideias e aumente sua produtividade com nosso poderoso bloco de anotações, disponível agora.

  • Grupos de estudo

    Estude com colegas de todo o Brasil e melhore seus resultados com nossos grupos de estudo online e interativos.

  • Material de apoio

    Aproveite nossos materiais de apoio de alta qualidade e alcance seus objetivos de aprendizado com facilidade.

  • Relatórios on-line

    Transforme sua gestão com relatórios precisos e atualizados em tempo real, disponíveis 24/7.

  • Animações interativas

    Aprenda de forma dinâmica e divertida com nossas animações interativas, disponíveis em nossa plataforma de cursos online.

Detalhes do curso

Aula 1 - Ser consultor

Aula 2 - A diferença entre consultoria e auditoria

Aula 3 - O que é preciso para ser consultor

Aula 4 - Identifique uma oportunidade

Aula 5 - Usando seu conhecimento acumulado

Aula 6 - Ofereça seu serviço

Aula 7 - A busca de mercado

Aula 8 - O primeiro contato

Aula 9 - Oferecendo serviços

Aula 10 - O poder: Quem manda de fato

Aula 11 - Grupos de controle

Aula 12 - Quais as agendas individuais

Aula 13 - Ouvindo os problemas da empresa

Aula 14 - O contexto cultural da empresa

Aula 15 - Criando a sua versão dos problemas

Aula 16 - Como, quem e onde

Aula 17 - O que apresentar

Aula 18 - Gestão de projetos em consultoria

Aula 19 - O que precisa ser feito

Aula 20 - O que fazer

Aula 21 - Resultados e limites da implementação

Aula 22 - Relatórios frequentes

Aula 23 - Feedbacks e retornos

Aula 24 - Avaliar e acompanhar o que foi decidido

Aula 25 - Entendendo os tipos de organizações

Aula 26 - As dimensões da empresa

Aula 27 - Para cada tipo, uma abordagem

Aula 28 - Desalinhamento estratégico

Aula 29 - Perda de dinheiro e prejuízo

Aula 30 - Problemas de Relacionamento e Crises

Aula 31 - Escolha das ferramentas

Aula 32 - Possível versus ideal

Aula 33 - Definição de quem implementará

Aula 34 - Apresentação dos resultados

Aula 35 - Próximos passos

Aula 36 - A arte de dizer adeus

Aula 37 - Relacionamento com cliente

Aula 38 - Boca a boca

Aula 39 - Preparar para crescer

Autor

Sobre o autor

Carlos Honorato

Doutor em Administração de Empresas, Mestre e Economista pela FEA-USP, pesquisador e professor desempenha atividades na área de consultoria e ensino. É também pós-graduado pela FIA no MBA Gestão Empresarial . É professor dos MBAs da FIA e Saint Paul na área de Economia, Estratégia e Marketing B2B. Vasta experiência internacional em todos os continentes.

Outros cursos

Curso de Tomada de Decisão Baseada em Dados

Explica os tipos de decisões, a importância das métricas, como coletar e interpretar os dados, análise de predição, avaliação de resultados, resolução de problemas, uso da tecnologia na gestão de dados e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

R$ 99,90 à vista

Ou 2x de 49,95 sem juros

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Curso do Ciclo PDCA: planejamento e controle

Você aprenderá todos os passos do ciclo PDCA, conceito e controle da qualidade total, diagramas para solução de problemas, ferramentas de análise e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

R$ 69,90 à vista

Ou 2x de 34,95 sem juros

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Curso de Lean Six Sigma

Você conhecerá o conceito de Lean Manufacturing, Lean Thinking, objetivos do Six Sigma, Lei de Little, Black Belt, Green Belt, DMAIC, Método Kaizen, Kanban, 5S, gestão visual e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

R$ 69,90 à vista

Ou 2x de 34,95 sem juros

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Certificado

Ao término do curso online você pode emitir gratuitamente o nosso certificado digital com nome do curso, período, carga horária e número de autenticidade!

No verso do certificado consta ainda todo conteúdo programático.

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Quem confia, indica

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Soraia Campos

Já fiz vários cursos e pretendo fazer outros, pois temos que nos adequar e inovar sempre. Estou colocando em prática todos os aprendizados para fazer crescer meu empreendimento.

Soraia Campos

Empreendedora - Macapá/AP

Simone da Silva Maia

"O conhecimento que a COMICRO passa para os empreendedores é de uma riqueza de detalhes, que além de abrir as ideias também abrange os horizontes. Obrigada!!

Simone da Silva Maia

Belém/PA

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