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2.745 alunos inscritos

Curso de Gestão de Equipes

Explica sobre performance, delegação, feedback, engajamento e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

R$ 69,90 à vista

Divida em 2x de 34,95 sem juros

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Período de conclusão do curso é de até 30 dias

Formas de pagamento: pix, boleto e crédito

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O que temos de diferente?

Nossa plataforma oferece experiência única de aprendizado com recursos inovadores e interativos.

  • Bate papo on-line

    Aumente seus conhecimentos com cursos online interativos e bate-papos ao vivo com especialistas na nossa plataforma.

  • Bloco de anotações

    Organize suas ideias e aumente sua produtividade com nosso poderoso bloco de anotações, disponível agora.

  • Grupos de estudo

    Estude com colegas de todo o Brasil e melhore seus resultados com nossos grupos de estudo online e interativos.

  • Material de apoio

    Aproveite nossos materiais de apoio de alta qualidade e alcance seus objetivos de aprendizado com facilidade.

  • Relatórios on-line

    Transforme sua gestão com relatórios precisos e atualizados em tempo real, disponíveis 24/7.

  • Animações interativas

    Aprenda de forma dinâmica e divertida com nossas animações interativas, disponíveis em nossa plataforma de cursos online.

Detalhes do curso

Aula 1 - Ciclo do desempenho

Aula 2 - Quem pode gerir uma equipe

Aula 3 - Gestão de equipe x Liderança

Aula 4 - Recebendo um novo integrante

Aula 5 - Apresentando aos demais integrantes

Aula 6 - Dividindo papéis e responsabilidades

Aula 7 - Entendendo o contexto de negócio

Aula 8 - Desdobrando objetivos

Aula 9 - Definindo os objetivos da equipe

Aula 10 - Alinhando objetivos

Aula 11 - Esclarecendo processos e interfaces

Aula 12 - Comunicar papéis e responsabilidades

Aula 13 - Estabelecendo visão de longo prazo

Aula 14 - Desdobrando em etapas e prazos

Aula 15 - Dividindo o trabalho

Aula 16 - Esclarecendo funções e atividades

Aula 17 - Determinando entregas

Aula 18 - Estabelecendo prazos

Aula 19 - A experiência do colaborador

Aula 20 - Comunicando como fazer o trabalho

Aula 21 - Estabelecendo padrão de qualidade

Aula 22 - Combinando forma de acompanhamento

Aula 23 - Realizando revisões intermediárias

Aula 24 - Como fazer a validação final

Aula 25 - Como sugerir alterações

Aula 26 - Como corrigir presencialmente

Aula 27 - Como corrigir à distância

Aula 28 - Formas de avaliação de desempenho

Aula 29 - Como avaliar a entrega

Aula 30 - Como avaliar as competências

Aula 31 - Como preparar o feedback

Aula 32 - Como dar feedback imediato

Aula 33 - Como dar feedback de desempenho

Aula 34 - Critérios para reconhecimento

Aula 35 - Como reconhecer trabalhos e entregas

Aula 36 - Como reconhecer comportamentos

Aula 37 - Conhecendo formas de motivar

Aula 38 - Utilizando desempenho para engajar

Aula 39 - Engajamento contínuo da equipe

Autor

Sobre o autor

Thais Cunha Oliveira e Silva

Profissional com mais de 15 anos de experiência em Liderança, RH Estratégico, Gestão de pessoas e de Mudança. Atua como Assessment, Coaching, Treinamentos e Palestras. Formada em Psicologia pela PUC, realizou o MBA em Gestão Executiva de Negócios pela IBMEC-RJ/ INSPER-SP, fez MBA Corporativo na TOTVS S.A., possui formação de Master Coach pela SLAC- Sociedade Latino Americana de Coaching e possui formação de desenvolvimento humano.

Outros cursos

Curso de Cooperação e Engajamento de Equipes

Você conhecerá quais são as competências para o futuro, o que é capital intelectual, inteligência emocional, autogestão, mudança organizacional, habilidades sociais, técnicas de comunicação não violenta, coopetição, empowerment e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

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Ou 2x de 34,95 sem juros

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Curso de Formação de Preço e Venda

Você vai aprender as diversas etapas para formação do preço, custos fixos e variáveis, custos diretos e indiretos, a psicologia do preço, análise da concorrência e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

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Ou 2x de 34,95 sem juros

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Curso de Como Cobrar Inadimplentes

Você aprende desde explicações sobre o que é cobrança, conhecimento e postura, tipos de clientes, sondagens, poder de argumentação, e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

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Ao término do curso online você pode emitir gratuitamente o nosso certificado digital com nome do curso, período, carga horária e número de autenticidade!

No verso do certificado consta ainda todo conteúdo programático.

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Quem confia, indica

Confira os depoimentos de quem aprova e recomenda os cursos do EAD COMICRO. Venha fazer parte dessa jornada do conhecimento você também.
Soraia Campos

Já fiz vários cursos e pretendo fazer outros, pois temos que nos adequar e inovar sempre. Estou colocando em prática todos os aprendizados para fazer crescer meu empreendimento.

Soraia Campos

Empreendedora - Macapá/AP

Simone da Silva Maia

"O conhecimento que a COMICRO passa para os empreendedores é de uma riqueza de detalhes, que além de abrir as ideias também abrange os horizontes. Obrigada!!

Simone da Silva Maia

Belém/PA

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