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Curso de Eficiência Operacional
Aborda a origem da eficiência operacional, a importância dos indicadores e as ferramentas utilizadas, como por exemplo, o lean 6 sigma ou a gestão de projetos. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
R$ 69,90 à vista
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Ou em até 12x nos cartões:
Período de conclusão do curso é de até 30 dias
Formas de pagamento: pix, boleto e crédito
O que temos de diferente?
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Detalhes do curso
Aula 1 - : Introdução à Eficiência Operacional
Aula 2 - Importância da Eficiência Operacional
Aula 3 - Por onde começar...
Aula 4 - Origem e História da Eficiência Operacional
Aula 5 - Evolução e Futuro da Eficiência Operacional I
Aula 6 - Evolução e Futuro da Eficiência Operacional II
Aula 7 - Estratégias de Liderança
Aula 8 - Estratégia de Diferenciação
Aula 9 - Estratégia de Diferenciação Focada
Aula 10 - Indicadores utilizados
Aula 11 - tipos de indicadores I
Aula 12 - Tipo de indicadores II
Aula 13 - Mapeamento de processos I
Aula 14 - Mapeamento de Processos II
Aula 15 - Mapeamento de processos III
Aula 16 - Lean 6 sigma
Aula 17 - Principais ferramentas do Lean 6 sigma
Aula 18 - Exemplos práticos
Aula 19 - Gestão de custos
Aula 20 - Gestão de custos e EO
Aula 21 - Modelo simplificado
Aula 22 - Estudo de caso: Serviços I
Aula 23 - Estudo de Caso: Serviços II
Aula 24 - Estudo de Caso: Serviços III
Aula 25 - Estudo de Caso: Manufatura I
Aula 26 - Estudo de Caso: Manufatura II
Aula 27 - Estudo de Caso: Manufatura III
Aula 28 - Softwares Utilizados em EO
Aula 29 - Tipos de Softwares e Vantagens
Aula 30 - Desvantagens
Aula 31 - Cadeia de Fornecedores e EO
Aula 32 - Desafios da Cadeia de Fornecedores
Aula 33 - Just in Time
Aula 34 - Gestão de Projetos e EO
Aula 35 - Fator Humano em Projetos
Aula 36 - Desafios
Aula 37 - Benchmarking e Automatização
Aula 38 - Terceirização de Serviços
Aula 39 - Inovação
Sobre o autor
Javier Rojas
Executivo com background multicultural e carreira de mais de 20 anos de carreira em empresas nacionais e multinacionais, com vivência profissional nos EUA, Brasil e Peru. MBA em Finanças pela UFSCAR, Pós em Sustentabilidade pela PUCRS e especialização em Negócios pela FGV EAESP. Formado em Ciências Aeronáuticas nos EUA e Administração de Empresas no Brasil.
Outros cursos
Curso de Tomada de Decisão Baseada em Dados
Explica os tipos de decisões, a importância das métricas, como coletar e interpretar os dados, análise de predição, avaliação de resultados, resolução de problemas, uso da tecnologia na gestão de dados e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
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Curso do Ciclo PDCA: planejamento e controle
Você aprenderá todos os passos do ciclo PDCA, conceito e controle da qualidade total, diagramas para solução de problemas, ferramentas de análise e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
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Ou 2x de 34,95 sem juros
Curso de Lean Six Sigma
Você conhecerá o conceito de Lean Manufacturing, Lean Thinking, objetivos do Six Sigma, Lei de Little, Black Belt, Green Belt, DMAIC, Método Kaizen, Kanban, 5S, gestão visual e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
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Certificado
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Já fiz vários cursos e pretendo fazer outros, pois temos que nos adequar e inovar sempre. Estou colocando em prática todos os aprendizados para fazer crescer meu empreendimento.
Soraia Campos
Empreendedora - Macapá/AP
"O conhecimento que a COMICRO passa para os empreendedores é de uma riqueza de detalhes, que além de abrir as ideias também abrange os horizontes. Obrigada!!
Simone da Silva Maia
Belém/PA
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