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Curso de Contabilidade Financeira e Gerencial
Você aprende a transformar o Balanced scorecard, ou seja, a estratégia do negócio, em indicadores e fazer com que esses indicadores sejam transformados em dinheiro. E também as principais etapas para se implantar um planejamento orçamentário eficiente dentro de uma empresa, como: os passos, o que é necessário, os cursos necessários, como controlar o orçamento e muito mais! Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
R$ 99,90 à vista
Divida em 2x de 49,95 sem juros
Ou em até 12x nos cartões:
Período de conclusão do curso é de até 30 dias
Formas de pagamento: pix, boleto e crédito
O que temos de diferente?
Nossa plataforma oferece experiência única de aprendizado com recursos inovadores e interativos.
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Bate papo on-line
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Animações interativas
Aprenda de forma dinâmica e divertida com nossas animações interativas, disponíveis em nossa plataforma de cursos online.
Detalhes do curso
Aula 1 - O que é estratégia?
Aula 2 - Missão, visão e valores
Aula 3 - BSC - Balanced Score Card
Aula 4 - A análise SWOT
Aula 5 - Estratégico
Aula 6 - Tático
Aula 7 - Operacional
Aula 8 - O que é orçamento
Aula 9 - Conceitos gerais de planejamento orçamentário
Aula 10 - Interações com as áreas e demais interessados
Aula 11 - Objetivos do Planejamento Orçamentário parte 1
Aula 12 - Objetivos do Planejamento Orçamentário parte 2
Aula 13 - Objetivos do Planejamento Orçamentário parte 3
Aula 14 - Recursos para o orçamento
Aula 15 - Etapas da montagem do orçamento parte 1
Aula 16 - Etapas da montagem do orçamento parte 2
Aula 17 - Etapas da montagem do orçamento parte 3
Aula 18 - Custo Fixo vs Custo Variável
Aula 19 - Custo Direto vs Custo Indireto
Aula 20 - Revisão Geral
Aula 21 - Balanço Patrimonial
Aula 22 - Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE Gerencial)
Aula 23 - Plano de Contas e Centro de Custos
Aula 24 - Plano de Marketing e Vendas
Aula 25 - Plano de Produção e Compras
Aula 26 - Plano de Produção e Compras
Aula 27 - Plano de Investimento
Aula 28 - Plano de Recursos Humanos
Aula 29 - Estático e Flexível
Aula 30 - Ajustado e Corrigido
Aula 31 - OBZ Base Zero
Aula 32 - Objetivo do controle orçamentário
Aula 33 - Pontos importantes no controle orçamentário
Aula 34 - Detalhamento do controle orçamentário
Aula 35 - Foco de atenção no controle orçamentário
Aula 36 - Especificações das variações orçamentárias
Aula 37 - Acompanhamento e elementos fundamentais do controle orçamentário
Aula 38 - Introdução aos Benefícios e Limitações
Aula 39 - Limitações do controle orçamentário
Aula 40 - Conclusões e Comparativos
Aula 41 - O planejamento orçamentário é eficaz?
Aula 42 - Limitações do planejamento orçamentário
Aula 43 - Utilização inadequada do planejamento orçamentário
Sobre o autor
Daniel Iwata
Sólida vivência nas áreas de Finanças e Controladorias em empresas nacionais e multinacionais. Destaque para a elaboração de orçamentos (budget), acompanhamento de projetos (Formação 6 Sigma Vanzolini) e análise de resultado. Com forte atuação no planejamento e coordenação de projetos de redução de custos, planejamento estratégico (Formação BSC ESPM), definição e elaboração de indicadores de gestão. Atualmente, ocupa o cargo de CFO Chief Financial Officer na empresa ZOOM l LEGO Education. Administrador de Empresas pela FEI, com Executive MBA pela BSP (Business School SP) e com Extensão Internacional pela Escuela de Organización Industrial (EOI Espanha). Paralelamente, atua como Consultor e Assessor Estratégico Empresarial, Palestrante e Professor palestrante em Pós-Graduação e MBA em diversas instituições de ensino: FGV, ABF (Associação Brasileira de Franchising), INPG, Uniítalo e etc.
Outros cursos
Curso de Gestão de Custos
Apresenta sobre Gestão de Custos. Você aprenderá: o que é custo, o que é despesa, o tipo de custeio utilizado dentro da sua empresa e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
R$ 69,90 à vista
Ou 2x de 34,95 sem juros
Curso de Fluxo de Caixa na Prática
Aborda o o que é fluxo de caixa, como construir um fluxo de caixa direto e indireto, como construir um fluxo de caixa conforme a atividade e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
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Curso de Contas a Pagar e Receber
Aborda sobre documentação de contas a pagar e receber, informatização do departamento financeiro, conciliação bancária, o impacto dos impostos no contas a pagar e receber e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
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Certificado
Ao término do curso online você pode emitir gratuitamente o nosso certificado digital com nome do curso, período, carga horária e número de autenticidade!
No verso do certificado consta ainda todo conteúdo programático.
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Quem confia, indica
Confira os depoimentos de quem aprova e recomenda os cursos do EAD COMICRO. Venha fazer parte dessa jornada do conhecimento você também.
Já fiz vários cursos e pretendo fazer outros, pois temos que nos adequar e inovar sempre. Estou colocando em prática todos os aprendizados para fazer crescer meu empreendimento.
Soraia Campos
Empreendedora - Macapá/AP
"O conhecimento que a COMICRO passa para os empreendedores é de uma riqueza de detalhes, que além de abrir as ideias também abrange os horizontes. Obrigada!!
Simone da Silva Maia
Belém/PA
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