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Curso de Gerenciamento da Mudança
Explica os problemas enfrentados e suas respectivas soluções no gerenciamento da mudança,assim como: aspectos comportamentais, ferramentas e técnicas, além de exemplos e situações reais em empresas que vão contribuir para se realizar mudanças. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
R$ 69,90 à vista
Divida em 2x de 34,95 sem juros
Ou em até 12x nos cartões:
Período de conclusão do curso é de até 30 dias
Formas de pagamento: pix, boleto e crédito
O que temos de diferente?
Nossa plataforma oferece experiência única de aprendizado com recursos inovadores e interativos.
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Bate papo on-line
Aumente seus conhecimentos com cursos online interativos e bate-papos ao vivo com especialistas na nossa plataforma.
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Animações interativas
Aprenda de forma dinâmica e divertida com nossas animações interativas, disponíveis em nossa plataforma de cursos online.
Detalhes do curso
Aula 1 - Conceitos Gerais Sobre a Mudança
Aula 2 - Identificação das Resistências
Aula 3 - Obtenção do Comprometimento
Aula 4 - Por que os Projetos Fracassam?
Aula 5 - Cultura Adaptável para a Mudança
Aula 6 - A Nova Situação
Aula 7 - A “Curva” da Transição para a Mudança
Aula 8 - A Nova Função do Gerente da Mudança
Aula 9 - Gerenciar com Sucesso e Mantendo a Produtividade
Aula 10 - Diferenças de Propósitos
Aula 11 - O Ciclo do Desenvolvimento das Pessoas de 0 a 62 Anos
Aula 12 - Medos Paralisantes
Aula 13 - Gestão das Pessoas
Aula 14 - Conceito de Trabalho Multidisciplinar e Organograma Matricial
Aula 15 - Equipes Que Dão Certo
Aula 16 - Modelo de Estratégia das Aves
Aula 17 - Estratégias Não Recomendadas
Aula 18 - Estratégias Relacionadas ao Talento
Aula 19 - As 3 Formas de Participação na Mudança: Agente, Negligente e Reagente
Aula 20 - Transformação do Negligente e do Reagente
Aula 21 - Reforço do Papel do Agente
Aula 22 - Plano de Mudança Pessoal
Aula 23 - Conceito e Microrresoluções
Aula 24 - Microrresoluções na Prática
Aula 25 - Primeira Visão: Consciência
Aula 26 - Desejo e Conhecimento
Aula 27 - Habilidade e Incentivo
Aula 28 - Modelos dos 5 I’s
Aula 29 - Informação, Identidade e Infraestrutura
Aula 30 - Instituição e Incentivo
Aula 31 - Estratégia Para a Comunicação
Aula 32 - Eficácia na Comunicação
Aula 33 - Apresentação de Modelos de Plano de Comunicação
Aula 34 - Estratégias de Treinamento Para Mudança
Aula 35 - Fatores Críticos Para o Sucesso do Treinamento
Aula 36 - Apresentação de Modelo de Plano de Treinamento
Aula 37 - Estrutura de Avaliação
Aula 38 - Calculando o Índice de Prontidão
Aula 39 - Conclusão
Sobre o autor
Rubens de Azevedo
Carreira desenvolvida em grandes empresas - Howden SA, ABB Brasil, Elevadores Atlas Schindler e Jaraguá. Executivo com mais de 10 anos de experiência na Gestão e Controle da Qualidade; mais de 08 anos na Gestão de Recursos Humanos e Projetos com metodologia do PMBOK®. Implantação e startup da área de Recursos Humanos. Gestão por Competências. Atração e Retenção de 100% dos Talentos, Desenvolvimento de Liderança para a toda Média Gerência e Educação Corporativa. Alavancagem no Clima Organizacional, obtendo o melhor resultado mundial. Implantação do Projeto de Compensação Total, com Descrição de Cargo para mais de 50 posições e definição de toda Estrutura Salarial. Responsável pela Certificação ISO9001 nas 05 grandes empresas e ISO 14001, OHSAS 18001; além da implantação de Programas de 5S’s, Lean e Kaizen. Criação na ABB, do Programa de Avaliação e Capacitação de Fornecedores, que resultou no incremento dos índices da qualidade e de negócios para Suprimentos. Contribuição para o expressivo crescimento do faturamento como participante do Top Management da empresa. Visão estratégica e Gestão por Indicadores. Experiência Internacional: Inglaterra, Escócia e Holand
Outros cursos
Curso de Departamento Pessoal
Você terá a oportunidade de aprender sobre legislação trabalhista, folha de pagamentos, principais contratos de trabalho, administração de cargos e salários, vantagens do e-Social e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
R$ 99,90 à vista
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Curso de Matriz 9Box
Você verá quais são os quadrantes da Matriz 9Box, como criar e analisar essa ferramenta, planos para permanência, desenvolvimento e alta performance dos colaboradores, tipos de feedbacks, técnicas de comunicação não violenta, ferramenta diário de bordo, plano de desenvolvimento individual e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
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Curso de eSocial
Apresenta as alterações que houveram com a reforma trabalhista, diversos ambientes do ESocial, como serão reportadas as admissões, folhas de pagamentos e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
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Certificado
Ao término do curso online você pode emitir gratuitamente o nosso certificado digital com nome do curso, período, carga horária e número de autenticidade!
No verso do certificado consta ainda todo conteúdo programático.
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Quem confia, indica
Confira os depoimentos de quem aprova e recomenda os cursos do EAD COMICRO. Venha fazer parte dessa jornada do conhecimento você também.Já fiz vários cursos e pretendo fazer outros, pois temos que nos adequar e inovar sempre. Estou colocando em prática todos os aprendizados para fazer crescer meu empreendimento.
Soraia Campos
Empreendedora - Macapá/AP
"O conhecimento que a COMICRO passa para os empreendedores é de uma riqueza de detalhes, que além de abrir as ideias também abrange os horizontes. Obrigada!!
Simone da Silva Maia
Belém/PA